Ang PAMM, MAM, at copy trading ay lahat nagpapahintulot sa isang tao na makipagkalakalan sa pamamagitan ng mga desisyon ng ibang tao. Iyan ang dahilan kung bakit madali silang malito.
Ang pagkakaiba ay kontrol.
- Ang copy trading ay nagpapahintulot sa isang gumagamit na sundan ang isang trader o estratehiya at karaniwang panatilihin ang nakikitang kontrol sa alokasyon, mga limitasyon sa panganib, at kung kailan titigil sa pagkopya.
- PAMM ay nagpapahintulot sa mga mamumuhunan na maglaan ng pondo sa isang tagapamahala ng pera, kung saan ang kita at pagkalugi ay ipinamamahagi batay sa bahagi ng bawat mamumuhunan.
- MAM ay nagpapahintulot sa isang manager na makipagkalakalan sa iba’t ibang account ng kliyente na may mas flexible na alokasyon at pag-uulat sa antas ng account.
Para sa isang mangangalakal o mamumuhunan, ang tanong ay kung aling modelo ang nagbibigay ng tamang balanse ng kontrol, transparency, at delegasyon. Para sa isang broker, iba ang tanong: aling modelo ang maipapaliwanag, masusubaybayan, at maiuulat ng negosyo nang hindi nagdudulot ng mga problema sa pagsunod o suporta?
Ang artikulong ito ay sumasaklaw sa parehong panig. Una, kung ano ang ibig sabihin ng bawat modelo. Pagkatapos, kung saan ang bawat isa ay akma para sa mga namumuhunan, tagapamahala, at mga broker.
PAMM vs MAM vs copy trading
Compare the order path, allocation unit and client control.
Talahanayan ng desisyon
| Sitwasyon | Mas magandang akma | Bakit |
|---|---|---|
| Nais ng trader na madaling makita at itigil ang mga kinopyang kalakalan | Kopyang kalakalan | Mas nakikita ang kontrol at karaniwang mas simpleng karanasan ng gumagamit |
| Nais ng mamumuhunan ng pasibong alokasyon sa isang pinagkakatiwalaang manager | PAMM | Pumipili ang mamumuhunan ng manager at alokasyon, hindi bawat kalakalan |
| Kailangan ng propesyonal na manager ng hiwalay na mga account ng kliyente | MAM | Mas mahalaga ang alokasyon at pag-uulat sa antas ng kliyente kaysa sa kasimplihan |
| Retail broker na nagtatangkang mapabuti ang pakikipag-ugnayan at pagpapanatili | Kopyang kalakalan | Madaling maunawaan, nakikitang pamilihan ng estratehiya, nababaluktot para sa mga gumagamit |
| Broker na may lokal na IBs o mga tagapagturo na mayroon nang pinagkakatiwalaang komunidad | PAMM o kopyang kalakalan | Gumagana ang PAMM para sa pinamamahalaang alokasyon; gumagana ang kopyang kalakalan para sa transparent na pagsunod |
| Broker sa mas mahigpit na regulasyon na merkado | Legal na pagsusuri muna | Ang automated copy trading at mga managed account ay maaaring mag-trigger ng karagdagang pahintulot |
| Broker na may mahina ang pag-uulat, manu-manong operasyon ng pananalapi, o hindi malinaw na komisyon | Wala pang anuman | Pinapalala ng mga produktong ito ang mga pagkakamali sa pag-uulat at mga hindi pagkakaunawaan ng kliyente |
Para sa maraming retail na gumagamit, ang copy trading ang pinakamadaling konsepto na maunawaan. PAMM ay nagiging mas mahalaga kapag ang gumagamit ay nagtitiwala sa isang manager nang sapat upang mag-delegate. Ang MAM ay karaniwang mas mahalaga para sa mga propesyonal na manager at mas malalaking relasyon sa kliyente.
Para sa maraming bagong forex at CFD brokers, ang praktikal na pagkakasunod-sunod ay:
- Ilunsad ang isang malinis na trader room, CRM, KYC, mga pagbabayad, at pundasyon ng pag-uulat.
- Magdagdag ng copy trading kung ang madla ay retail at nakatuon sa produkto.
- Magdagdag ng PAMM kung may mga mapagkakatiwalaang tagapamahala at isang tunay na base ng mamumuhunan.
- Magdagdag ng MAM lamang kapag talagang humingi ang mga propesyonal na tagapamahala.
- Provider tradesSource instruction
- Copy engineResizes by follower settings
- Follower orderGets its own fill
- Client controlsPause or stop
- Manager tradesOne strategy
- Strategy executesMaster exposure
- NAV updatesFees and cash flows
- P&L is splitBy participation share
- Manager tradesMaster instruction
- MAM allocatesLot, equity or risk rule
- Accounts executeSeparate fills
- Broker reconcilesAccount by account
- Ang kliyente ba ay mano-manong nag-aapruba ng bawat kalakalan, o ang mga kalakalan ay isinasagawa nang awtomatiko?
- Nagbibigay ba ang kliyente ng mandato sa broker, manager, o platform?
- Ang mga produkto ba ay CFDs, spot FX, crypto CFDs, securities, futures, o iba pa?
- Ang serbisyo ba ay inaalok sa mga retail na kliyente, propesyonal na kliyente, o pareho?
- Ang mga ranggo ng provider ba ay iniharap bilang marketing, payo, o neutral na impormasyon?
- Paano ipinapahayag ang mga gastos, pagkakaiba, mga bayarin sa pagganap, at mga bayad ng tagapagbigay?
- Anong angkop o naaangkop na mga pagsusuri ang nalalapat?
- Maari bang magtakda ang mga kliyente ng mahigpit na limitasyon sa panganib?
- Maari bang itigil ng mga kliyente ang pagkopya o umatras mula sa isang nakapamahala na estruktura nang malinaw?
- Sino ang nagre-review ng mga claim ng provider bago ito ilathala?
- CRM at data ng profile ng kliyente;
- KYC at klasipikasyon ng kliyente;
- kuwarto ng mangangalakal;
- mga account ng trading platform;
- mga deposito at pag-withdraw;
- Pagsubaybay ng IB at kaakibat;
- ulat ng back-office;
- pagsubaybay ng panganib;
- pagsusuri ng pananalapi;
- kasaysayan ng support ticket.
-
01 / MODEL
Define the relationship
Output Authority map + client termsGate Who can act, pause and exit? -
02 / MECHANICS
Specify execution
Output Sizing, rounding and exception rulesGate Can every account result be explained? -
03 / MONEY
Encode accounting
Output Fee, NAV and cash-flow ledgerGate Can finance recalculate it? -
04 / CONTROL
Prove operations
Output Limits, reconciliation + recovery runbookLaunch gate Can operations stop and recover safely?
Ang utos na iyon ay pumipigil sa mahal na pagkakamali: paglulunsad ng isang produkto sa pamamahala ng pera bago makapagpaliwanag, makasubaybay, at makapag-ayos ang brokerage nito.
Ito ay mga modelo ng operasyon, hindi lamang mga tampok
Mula sa labas, ang mga produktong ito ay maaaring magmukhang mga item sa menu sa loob ng isang trading platform. Ang isang broker ay nagdadagdag ng isa pang tab, ang mga mamumuhunan ay pumipili ng isang manager, at tumataas ang volume.
Sa loob ng negosyo, bawat modelo ay nagbabago sa operating model ng broker.
Naapektuhan nito ang onboarding, mga babala sa panganib, pagpapakita ng performance, pag-apruba ng provider, pagkalkula ng bayarin, alokasyon ng kalakalan, pamamahala ng pagtatalo, promosyon ng kasosyo, pagsusuri ng pagsunod, at pagsasama ng pananalapi.
Ang mahinang pagpapatupad ay maaaring lumikha ng mas maraming problema kaysa halaga. Ang matibay na pagpapatupad ay maaaring maging isang tunay na makina ng pagpapanatili dahil ang mga kliyente ay may dahilan upang manatili sa ekosistema ng broker sa halip na gamitin lamang ang platform para sa mga hiwalay na kalakalan.
Paano gumagana ang bawat modelo
PAMM karaniwang nangangahulugang Percentage Allocation Management Module o Percentage Allocation Money Management.
Sa isang karaniwang PAMM na setup, ang mga mamumuhunan ay naglalaan ng pondo sa isang tagapamahala ng pera. Ang tagapamahala ay nagtrade ng isang master account o pinagsamang istruktura, at ang sistema ay namamahagi ng kita at pagkawala ayon sa bahagi ng bawat mamumuhunan. Ang mamumuhunan ang pumipili sa tagapamahala at mga kondisyon ng alokasyon, hindi bawat trade.
Ang PAMM ay malakas kapag ang mga tagapamahala ay may tiwala na sa isang komunidad. Ito ay mahina kapag ang broker ay walang pipeline ng mga manager at nais lamang ng label na “managed accounts”.
MAM ay nangangahulugang Multi-Account Manager.
Sa isang MAM na setup, ang isang manager ay nagte-trade mula sa isang master account at ang sistema ay naglalaan ng mga trade sa iba’t ibang hiwalay na client accounts. Ang pangunahing pagkakaiba mula sa PAMM ay nananatiling hiwalay ang mga client accounts, at ang alokasyon ay maaaring mas flexible.
Ang kakayahang iyon ay ang produkto. Maaaring maglaan ang isang manager batay sa laki ng lote, porsyento, equity, profile ng panganib, o ibang napagkasunduang tuntunin. Ito rin ang dahilan kung bakit mas mahirap patakbuhin ang MAM: ang pag-uulat sa antas ng kliyente, mga bahaging punan, mga pagbubukod, mga pagkakaiba sa pagkarga, at mga limitasyon sa panganib na tiyak sa account ay lahat mahalaga.
Ang copy trading ay iba na naman. Ang isang kliyente ay sumusunod sa isang signal provider o estratehiya. Kapag ang provider ay nagbukas, nagbago, o nagsara ng isang trade, ang account ng tagasunod ay maaaring ulitin ang aksyon ayon sa mga setting ng tagasunod.
Ang malaking pagkakaiba ay ang kakayahang makita.
Ang copy trading ay karaniwang parang isang produkto sa loob ng karanasan ng trader. Maaaring mag-browse ang mga gumagamit ng mga provider, ikumpara ang pagganap, suriin ang mga drawdown, itakda ang mga limitasyon sa alokasyon, ihinto ang pagkopya, at itigil ang pagsunod.
Mas pinadali nito ang pag-market sa mga retail client. Maaari rin itong lumikha ng sariling acquisition loop: ang magagandang provider ay umaakit ng mga tagasunod, ang mga tagasunod ay lumilikha ng volume, ang mga provider ay may dahilan upang i-promote ang kanilang profile, at ang broker ay nakakakuha ng mas sosyal na produkto.
Sinasabi ng FCA na ang copy trading ay maaaring ituring na pamamahala ng portfolio o pamumuhunan kung saan walang malinaw na manu-manong input mula sa may-ari ng account. Naglathala din ang ESMA ng mga inaasahan sa pangangasiwa para sa mga kumpanya na nag-aalok ng mga serbisyo ng copy trading, kabilang ang kwalipikasyon ng serbisyo sa pamumuhunan, marketing, mga gastos at singil, pamamahala ng produkto, angkop o angkop, kabayaran, at kwalipikasyon ng kopyang-trader.
Hindi ito nangangahulugang ang bawat setup ng copy trading ay pareho mula sa pananaw ng regulasyon. Ibig sabihin nito ay hindi dapat ituring ng isang broker ang copy trading bilang isang walang panganib na tampok sa lipunan. Mahalaga ang mga pagpipilian sa disenyo.
Operasyonal na huli ayon sa modelo
| Modelo | Pinakamainam kapag | Nasisira kapag |
|---|---|---|
| PAMM | May kredibilidad ang mga tagapamahala, awtomatiko ang lohika ng bayad, at tinatanggap ng mga mamumuhunan ang ipinagkaloob na kontrol. | Walang proseso ng pag-apruba sa manager ang broker, hindi malinaw ang mga pag-withdraw, o mahina ang pagsusuri sa marketing. |
| MAM | Kailangan ng mga propesyonal na tagapamahala ng hiwalay na mga account, pasadyang alokasyon, at ulat sa antas ng kliyente. | Ang broker ay pangunahing nagsisilbi sa maliliit na retail account at kulang sa suporta para sa mga partikular na kaso ng account. |
| Kopyahin ang kalakalan | Nais ng mga retail na gumagamit ng nakikitang estratehiya, madaling paglabas, at karanasang parang pamilihan. | Ang mga ranggo ng provider ay nagbibigay gantimpala sa mga kita nang hindi ipinapakita ang panganib, pag-drawdown, kasaysayan, at kabayaran. |
Ang tunay na pagkakaiba: sino ang may kontrol sa desisyon?
Ang pinakasimpleng paraan upang ihambing ang tatlong modelo ay ang magtanong kung sino ang gumagawa ng desisyon sa kalakalan at kung gaano kalaki ang kontrol na hawak ng kliyente.
| Modelo | Sino ang gumagawa ng desisyon sa kalakalan? | Gaano karaming kontrol ang pinapanatili ng kliyente? | Karaniwang inaasahan ng gumagamit |
|---|---|---|---|
| PAMM | Tagapamahala ng pera | Mas mababang kontrol pagkatapos ng alokasyon | “Nagtitiwala ako sa tagapamahalang ito na pamahalaan ang alokasyon.” |
| MAM | Propesyonal na tagapamahala | Nag-iiba ayon sa mandato at setup ng account | “Ang aking account ay pinamamahalaan ayon sa mga napagkasunduang patakaran.” |
| Copy trading | Tagapagbigay ng signal, awtomatikong o semi-awtomatikong kinokopya | Kadalasang mas mataas na nakikitang kontrol | “Pumipili ako kung sino ang susundan at maaaring itigil ang pagkopya.” |
Ang pagkakaibang ito ay nagbabago sa buong produkto.
Ang PAMM ay nagbebenta ng tiwala sa isang tagapamahala. Ang MAM ay nagbebenta ng propesyonal na kontrol at pag-uulat. Ang copy trading ay nagbebenta ng kakayahang makita, pagpipilian, at patunay ng sosyal.
Kung hindi nauunawaan ng broker ang pagkakaibang iyon, nagiging kalituhan ang pagpoposisyon ng produkto. Maaaring hindi maintindihan ng mga retail client kung bakit sila dapat sumali sa isang PAMM sa halip na sundan ang isang nakikitang estratehiya. Maaaring tanggihan ng mga propesyonal na manager ang copy trading dahil hindi ito nagbibigay sa kanila ng kontrol o ulat na kailangan nila.
Kita: kung saan talagang kumikita ang broker
Ang lahat ng tatlong modelo ay maaaring magpataas ng dami ng kalakalan, ngunit ang lohika ng kita ay iba.
| Modelo | Paano ito makakatulong sa kita | Pangunahing panganib sa negosyo |
|---|---|---|
| Copy trading | Ang isang kalakalan mula sa provider ay maaaring ulitin sa maraming account ng tagasunod, na nagpapataas ng aktibidad ng spread o komisyon. | Maaaring gantimpalaan ng mga ranggo ang mga agresibong trader maliban kung malinaw na ipinapakita ang panganib. |
| PAMM | Ang isang pinagkakatiwalaang manager ay maaaring makakuha ng mas malalaki at mas matibay na alokasyon mula sa umiiral na audience. | Ang konsentrasyon ng manager ay nagiging sanhi ng mga reklamo kung ang pagganap ay bumababa o ang marketing ay nagbibigay ng sobrang pangako. |
| MAM | Ang mga propesyonal na manager ay maaaring magdala ng mas malalaking account at paulit-ulit na dami ng pamamahala. | Mas maraming ulat sa antas ng kliyente, lohika ng alokasyon, at kumplikadong suporta. |
Hindi dapat husgahan ng broker ang mga produktong ito batay lamang sa potensyal na dami. Ang mababang kalidad na dami ay maaaring magdulot ng pag-ikot, mga hindi pagkakaintindihan, at atensyon ng regulasyon. Ang mas magandang sukatan ay ang kontrolado, maipapaliwanag na aktibidad na maaaring iulat at ipagtanggol ng broker.
Three models, three order paths
Follow the arrows to see where allocation happens.
Dapat hubugin ng pagsunod ang produkto, hindi ito palamutian sa huli
Para sa mga broker, ang tanong sa pagsunod ay hindi “Maaari ba tayong magdagdag ng disclaimer?”
Ang mas magandang tanong ay: ano talaga ang serbisyo, sino ang gumagawa ng desisyon sa pamumuhunan, anong mga pahintulot ang naaangkop, at anong ebidensya ang magkakaroon ang broker kung ang isang kliyente ay magreklamo?
Mahalagang mga tanong ay kinabibilangan ng:
Sa mas mahigpit na mga merkado, ang pagkakaiba sa pagitan ng manual na pagsunod sa signal at awtomatikong pagpapatupad ay maaaring mahalaga. Ang gabay ng FCA sa copy trading ay nagsasabing ang awtomatikong pagkopya nang walang malinaw na manu-manong input ay maaaring mapabilang sa portfolio o pamamahala ng pamumuhunan. Ang 2023 supervisory briefing ng ESMA ay nakatuon din sa kung paano kwalipikado ang mga serbisyo ng copy trading sa ilalim ng MiFID II at kung paano dapat hawakan ng mga kumpanya ang mga pagdedeklara, pamamahala ng produkto, mga pagsusuri, kabayaran, at mga kwalipikasyon ng kinopyang mangangalakal.
Ang aral sa negosyo ay praktikal: ang pagsusuri ng legalidad ay dapat mangyari bago ang pinal na disenyo ng produkto, hindi pagkatapos na handa na ang pahina ng marketing.
Mga kinakailangan sa teknolohiya ayon sa modelo
Ang isang broker ay hindi dapat magtanong lamang kung ang vendor ay sumusuporta sa PAMM, MAM, o copy trading. Dapat itong magtanong kung paano kumikilos ang tampok sa ilalim ng tunay na kondisyon ng pangangalakal.
| Kailangan | PAMM | MAM | Kopya ng kalakalan |
|---|---|---|---|
| Master account o setup ng manager | Mataas | Mataas | Katamtaman |
| Investor/follower dashboard | Mataas | Katamtaman | Mataas |
| Bilisan ng pag-uulit ng kalakalan | Katamtaman | Mataas | Mataas |
| Alituntunin ng alokasyon | Katamtaman | Mataas | Katamtaman |
| Loohika ng bayad sa pagganap | Mataas | Katamtamang mataas | Katamtaman |
| Pampublikong pamilihan ng estratehiya | Mababa | Mababa | Mataas |
| Pagraranggo ng provider at sukatan ng panganib | Katamtaman | Katamtaman | Mataas |
| Ulat sa antas ng kliyente | Katamtaman | Mataas | Mataas |
| Workflow ng pagsusuri sa pagsunod | Mataas | Mataas | Mataas |
| Integrasyon ng CRM at KYC | Mataas | Mataas | Mataas |
| Pagmamanman ng IB/partner | Katamtamang mataas | Katamtaman | Mataas |
Ang ibinahaging kinakailangan ay integrasyon. Ang pinamahalaang kalakalan ay hindi maaaring umiral bilang isang hindi nakadugtong na plugin kung nais ng broker ng malinis na pag-uulat.
Sa pinakamababa, ang tampok ay dapat kumonekta sa:
Kung ang mga sistemang ito ay hindi nakikipag-usap sa isa’t isa, ang broker ay sa huli ay kailangang lutasin ang mga problema nang manu-mano: bakit ang isang kliyente ay nakopya sa isang kalakalan, bakit may singil na ipinataw, bakit nagbago ang ranggo ng provider, bakit inaasahan ng isang IB ang komisyon, o bakit naantala ang isang pag-withdraw.
Aling tampok ang dapat ilunsad ng isang broker muna?
Gamitin ang modelo ng paglago ng broker.
| Model ng Broker | Unang tampok na isasaalang-alang | Nota ng produkto |
|---|---|---|
| Retail-first broker | Copy trading | Mas mabilis na nauunawaan ng mga gumagamit ang mga nakikitang estratehiya. Huwag i-ranggo ang mga nagbibigay batay sa mga kita lamang; ipakita ang drawdown, oras ng aktibo, mga asset na tinrade, average na tagal ng kalakalan, at konsentrasyon ng mga tagasunod. |
| IB-led broker | PAMM o copy trading | Ang PAMM ay angkop para sa mga pinagkakatiwalaang tagapagturo at mga tagapamahala. Maaaring mas ligtas ang copy trading kapag ang mga kasosyo ay pangunahing nagpapadala ng retail traffic at gustong makakita ng kontrol. |
| Professional-manager broker | MAM | Para ito sa mga tagapamahala na nangangailangan ng kakayahang ilaan, hiwalay na mga account, at pag-uulat sa antas ng kliyente. |
| Broker na nag-aayos pa ng operasyon | Maghintay | Kung ang mga deposito, pag-withdraw, KYC, pag-uulat, at mga workflow ng suporta ay hindi matatag, ang pinamamahalaang kalakalan ay ilalantad ang mga puwang. |
Tatlong senaryo ng broker
| Senaryo | Maling unang hakbang | Mas magandang hakbang |
|---|---|---|
| Retail broker na may mahina na pagpapanatili | Ilunsad ang PAMM dahil ang “managed accounts” ay mukhang premium. | Subukan ang copy trading na may mahigpit na patakaran ng provider, nakikitang risk metrics, at madaling controls para sa pag-unsubscribe. |
| Broker na pinangunahan ng IB na may mapagkakatiwalaang mga edukador | Pilitin ang bawat IB sa generic na copy trading. | Subukan ang PAMM para sa mga manager na may tunay na tiwala ng komunidad; gamitin ang copy trading para sa mga partner na nakatuon sa traffic. |
| Broker na nagnanais ng mga propesyonal na manager | Mag-alok ng pampublikong copy leaderboard at tawagin itong asset management. | Magbuo patungo sa MAM, hiwalay na pag-uulat ng account, lohika ng mandato, at legal na pagsusuri bago magsimula ang benta. |
Ang mga senaryong ito ay sinadyang maging simple. Ang layunin ay hindi upang gawing mas mabuti ang PAMM, MAM, o kopya ng kalakalan sa uniberso. Ang layunin ay pigilan ang broker mula sa pagbili ng tampok na tila pinakamaganda sa halip na ang isa na talagang kayang patakbuhin ng negosyo.
Naka-manage na Paghahanda sa Trading Score
Bago pumili ng modelo, bigyan ng marka ang kahandaan ng broker mula 0 hanggang 5. Bigyan ng isang punto para sa bawat item na kayang suportahan ng negosyo.
| Punto ng Kahandaan | Kung ano ang dapat patunayan ng broker |
|---|---|
| Patunay ng Ulat | Maipapakita ng back office ang kasaysayan ng kalakalan, kasaysayan ng alokasyon, mga tala ng bayarin, mga timestamp, mga deposito, mga pag-withdraw, at mga pagbabago sa account. |
| Diligensya ng Provider | Maaaring maaprubahan, masuri, masuspinde, at tanggalin ang mga manager o tagapagbigay ng signal sa ilalim ng nakasulat na mga alituntunin. |
| Kontrol ng Kliyente | Maaaring makita ng mga kliyente ang panganib, mga bayarin, exposure, at mga opsyon sa paglabas bago sila mag-allocate o sumunod. |
| Klasipikasyon ng Pagsunod | Nauunawaan ng legal/pagsunod kung ang serbisyo ay maaaring ituring bilang pamamahala ng portfolio, payo sa pamumuhunan, pagpapatupad, o iba pang regulated na aktibidad. |
| Disiplina ng Kasosyo | Gumagamit ang mga IB, affiliate, educator, at provider ng mga aprubadong pahayag at nauunawaan kung ano ang hindi nila maipapangako. |
Isalin ang iskor nang ganito:
| Iskor | Ano ang gagawin |
|---|---|
| 0-2 | Huwag munang ilunsad ang pinamamahalaang kalakalan. Ayusin muna ang pag-uulat, pagsunod, at mga patakaran ng tagapagbigay. |
| 3 | Subukan ang kopya ng kalakalan o isang napaka-kontroladong alok ng PAMM na may maliit na set ng tagapagbigay. |
| 4 | Idagdag ang PAMM o palawakin ang kopya ng kalakalan kapag ang suporta at pag-uulat ay matibay na. |
| 5 | Isaalang-alang ang MAM kung ang pangangailangan para sa propesyonal na tagapamahala ay totoo. |
A four-gate managed-trading launch
Each stage produces one approval artifact.
Mga karaniwang pagkakamali na ginagawa ng mga broker
| Mistake | What goes wrong |
|---|---|
| Pagsasaalang-alang sa mga pagbabalik bilang produkto | Ang mataas na pagbabalik ay umaakit ng pansin, ngunit kailangan din ng mga kliyente ang panganib, pagkakapare-pareho, drawdown, bayarin, at pag-uugali ng estratehiya. |
| Pagsasawalang-bahala sa due diligence ng manager | Ang mahinang pagsusuri ng provider ay nagiging sanhi ng mga problema sa tiwala, pagsunod, at suporta sa mga pagkalugi sa kalakalan. |
| Pagtatago ng mga bayarin | Ang kalituhan sa paligid ng mga spread, komisyon, mga bayarin sa pagganap, mga subscription, o mga pagbabayad ng provider ay mabilis na nagiging kawalang-tiwala. |
| Paghahayaan ang mga IB na magbigay ng labis na pangako | Maaaring lumikha ng panganib sa pagsunod ang mga kasosyo kung ang mga pangako sa promosyon ay hindi nasusuri. |
| Pagsusuri sa ulat | Kailangan patunayan ng broker ang kasaysayan ng kalakalan, kasaysayan ng kopya, mga patakaran sa alokasyon, mga bayarin, mga deposito, mga pag-withdraw, mga pagbabago sa manager, at mga timestamp. |
| Paghuhusga na ang bawat merkado ay kumikilos nang pareho | Maaaring mag-iba ang pagganap ng PAMM, MAM, at kopya ng kalakalan batay sa rehiyon, segment ng kliyente, at regulasyong kapaligiran. |
Ang rekomendasyon
Kung ang broker ay nasa maagang yugto at nakatuon sa mga mamimili, magsimula sa copy trading pagkatapos maging matatag ang pangunahing plataporma, CRM, pagbabayad, KYC, at pag-uulat.
Kung ang broker ay may mga pinagkakatiwalaang manager o komunidad ng IB, isaalang-alang ang PAMM bilang pangalawang produkto ng pinamamahalaang kalakalan.
Kung ang broker ay nakatuon sa mga propesyonal na tagapamahala ng pera, mga opisina ng pamilya, o mga institusyunal na relasyon, bumuo patungo sa MAM.
Kung ang broker ay nais ang lahat ng tatlo, ang roadmap ay dapat pa ring maayos na nakaplano. Ang copy trading, PAMM, at MAM ay maaaring mag-share ng imprastruktura, ngunit hindi nila ibinabahagi ang parehong inaasahan ng kliyente. Ang pagkakaibang iyon ay kailangang lumitaw sa onboarding, mga kontrol sa panganib, pag-uulat, at pagsasanay sa benta.
Ang pinakamalalakas na broker ay hindi nagdadagdag ng pinamamahalaang kalakalan dahil ito ay maganda pakinggan sa listahan ng mga tampok. Nagdadagdag sila ng modelo na maaari nilang ipaliwanag sa mga kliyente, subaybayan sa totoong oras, at patunayan mula sa back office kapag may dumating na hindi pagkakaunawaan.
